「沙牛清单·2022年度会员」学习手册
【0】课前预习
【0-1】关于「年度会员」
【0-2】年度会员课程表
【0-3】Notion学习
【0-4】一个说明
【0-5】开营仪式
【0-6】学习手册使用指南（时间轴随时更新）
【0-7】一对一咨询表
【★】文件下载
1.12周工作法模板
【1】年度计划
【1-1】课程表
【1-2】课程及任务
【1-3】回顾清单
0.先导课：今年，我们将干什么
1.传统的年度计划
2.12周工作法，将为你带来什么？
3.12周工作法的实践流程
4.12周工作法的记录模板
5.12周工作法技巧
6.12周工作法实践指南（第一周期）
20220213第一周期启动直播
7.每周记录和评分
8.高效执行任务的四个技巧
9.低谷期来了
10.应对低谷期
11.年末大冲刺！
12.年度复盘
20220515-Y1总结直播
20220523Y2开营
13.沙牛：在ob中记录和复盘
【1-4】优秀作业
承诺书
【1-5】答疑
1.关于12周工作法和季度计划的区别（Jonny）
2. 关于年度目标筛选的问题（细水长流）
3.关于如何制定新领域的学习目标的问题（秋冬）
4.关于笔记的三分法的问题（Pluto）
5.关于学习新课程的时间安排问题（单纯洁）
6.关于早睡早起习惯养成的问题（Pluto）
7.年度目标反馈（刘迎盈）
8.年度目标反馈（Vera）
9.关于12周工作法与公司年度计划挂钩的问题（arron）
10.如何找到自己的目标（大龙潭）
11.关于子项目时间安排的问题（单纯洁）
12.关于12周任务分解的问题（千重）
13.遇到挫折怎么办（Jonny）
13.传统年度计划拆分为12周工作计划的问题（石林辉）
14.关于目标内容的问题（喵喵的渺渺）
15.关于工作沟通的问题（Jonny）
16.关于改变习惯，改变学习方法的书单（yyz）
17.关于计划外事项如何处理的问题（Jonny）
18.关于Notion和Obsidian的定位（Jonny ）
【1-6】优秀内容展示（已征得同意）
1.如何制定年度计划（分享人：霍霍）
2.年度计划与番茄工作法结合使用（分享人：Pluto）
【2】书籍深度阅读
【2-1】共读书籍购买链接
【2-2】《复盘》深度共读
【2-3】《习惯》深度共读
【3】工具深度实践
【4】主题分享
【4-1】关于“记录”的主题分享
【5】小群计划
本文档使用 MrDoc 发布
-
+
首页
14.关于目标内容的问题（喵喵的渺渺）
问题来源：喵喵的渺渺 ### 问题 我想问一下，目标是只包含不变的内容吗，有一些工作中不断出现的项目任务怎么安排呢？ ### 回答 **目标，在确定之后，应该是尽量不去改动它的。而战术，则是可以并且需要改变的。** 如果目标需要变动，那么，大概率是自己在制定目标时的问题，这需要认真反思和总结经验。 不过，我们现在正处于完成年计划的第一个周期，所以，很多同学对目标的把控感并没有那么强，因此，适当调整自己的目标，是能够接受的行为。 而战术，则是可变的。 甚至，很多情况下，我们需要主动去调整战术。 因为，在制定目标时，更多是凭经验完成的一个预估值。而在实际完成目标的行动过程中，我们可能会发现，进行了一段时间，但离目标的差距很大，这样下去，很可能会无法完成。 这时，需要去思考的，首先应该是“如何在不更改目标的前提下，通过调整战术，去实现目标。” **目标，尽可能保证其不被反向调整。** 所以，关于这个问题，很可能你在制定计划时，是以“完成某一个项目”作为目标。 不太建议使用这样的方式。**关于目标，建议采用能够体现出收获某一种具体价值的表述方式。** 比如，今年收入10W，这是收获关于金钱的价值；今年从专员升职为主管，这是关于个人职业发展的价值。 那么，完成某一件具体的事情或项目，这就成了实现目标的战术之一——我要收入10W，就必须完成这个战术。 所以，重点考虑：**我的这些项目，能够帮助我达到什么样的目标呢？** 这样的思考，不仅仅会对完成项目、实现目标有巨大的促进作用，更重要的是，**这是一种更有利于个人成长的思维方式。**
栗子-助教
2022年2月17日 13:46
转发文档
收藏文档
上一篇
下一篇
手机扫码
复制链接
手机扫一扫转发分享
复制链接
Markdown文件
分享
链接
类型
密码
更新密码