「沙牛清单·2022年度会员」学习手册
【0】课前预习
【0-1】关于「年度会员」
【0-2】年度会员课程表
【0-3】Notion学习
【0-4】一个说明
【0-5】开营仪式
【0-6】学习手册使用指南(时间轴随时更新)
【0-7】一对一咨询表
【★】文件下载
1.12周工作法模板
【1】年度计划
【1-1】课程表
【1-2】课程及任务
【1-3】回顾清单
0.先导课:今年,我们将干什么
1.传统的年度计划
2.12周工作法,将为你带来什么?
3.12周工作法的实践流程
4.12周工作法的记录模板
5.12周工作法技巧
6.12周工作法实践指南(第一周期)
20220213第一周期启动直播
7.每周记录和评分
8.高效执行任务的四个技巧
9.低谷期来了
10.应对低谷期
11.年末大冲刺!
12.年度复盘
20220515-Y1总结直播
20220523Y2开营
13.沙牛:在ob中记录和复盘
【1-4】优秀作业
承诺书
【1-5】答疑
1.关于12周工作法和季度计划的区别(Jonny)
2. 关于年度目标筛选的问题(细水长流)
3.关于如何制定新领域的学习目标的问题(秋冬)
4.关于笔记的三分法的问题(Pluto)
5.关于学习新课程的时间安排问题(单纯洁)
6.关于早睡早起习惯养成的问题(Pluto)
7.年度目标反馈(刘迎盈)
8.年度目标反馈(Vera)
9.关于12周工作法与公司年度计划挂钩的问题(arron)
10.如何找到自己的目标(大龙潭)
11.关于子项目时间安排的问题(单纯洁)
12.关于12周任务分解的问题(千重)
13.遇到挫折怎么办(Jonny)
13.传统年度计划拆分为12周工作计划的问题(石林辉)
14.关于目标内容的问题(喵喵的渺渺)
15.关于工作沟通的问题(Jonny)
16.关于改变习惯,改变学习方法的书单(yyz)
17.关于计划外事项如何处理的问题(Jonny)
18.关于Notion和Obsidian的定位(Jonny )
【1-6】优秀内容展示(已征得同意)
1.如何制定年度计划(分享人:霍霍)
2.年度计划与番茄工作法结合使用(分享人:Pluto)
【2】书籍深度阅读
【2-1】共读书籍购买链接
【2-2】《复盘》深度共读
【2-3】《习惯》深度共读
【3】工具深度实践
【4】主题分享
【4-1】关于“记录”的主题分享
【5】小群计划
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20220213第一周期启动直播
* Deadline 是第一生产力 * 近两天收到了 60 多封邮件 * 直播期间收到了 3 封邮件 * 直播结束又收到了 10 封邮件 * 直播目的 * 第一周期启动,打气 * 重要的待办事项清单 * 2022 第一周期 * 工具:Obsidian * 书籍:《复盘》 * 实训营:元技能实训营,清单思维实训营 * 随着实践的过程更新课程(千聊) * 我的年度目标 *  * 目标 VS 战术 * 目标:做什么 * 战术:为了实现目标应该怎么做 * 怎么制定 12 周计划 * 具体目标 * 有具体时间,有具体数字 * 将目标分解为战术 * 将战术分解为任务 * 将任务固定为时间块 * 等级越高,关注的元素越少 * 缺点:关注到的目标是很少的,造成短视 * 解决 * 先有传统年度计划,再分解到 12 周计划 * 短期目标与长期目标一致 * 实践第一年 * 按计划执行 * 年度计划:目标 + 战术 * 实践:周计划 + 每日任务 * 周计划 * 每周开始前,根据战术制定周计划 * 每天开始前,回顾周计划 * 每天开始前,制定当日任务表 * 列出所有任务的清单 * 写下处理任务的框架 * 把复杂任务分解为清单 * 码子 * 技巧 1:思考、读书都用纸笔,处理工作时才开电脑 * 技巧 2:把计划打印下来,贴墙上,或作成手机壁纸,随时都能看到 * 每周回顾、复盘 * 技巧 3:晚上有时间的话,可以通过给自己录制视频,做一份视频日志 * 实践活动 * 共读:《复盘》 * 工具:Obsidian,预计 7 个课时,B 站更新 * 实训营:元技能实训营 * 实践过程中的心理变化 *  * 实践过程中 * 群公告通知 * 小番茄私信通知 * 多反馈 * 一对一咨询 * 世间所有的伟大,都源于一个勇敢的开始
栗子-助教
2022年2月14日 18:49
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