Day1优秀作业

作业示例
Day1-No.1-风中梧桐
选一个或者多个你感兴趣的模型，描述它的原理，可以举例说明。

艾森豪威尔矩阵，其实就是四象限，或者叫第二象限工作法，即把目标精力用在重要不紧急的事情上，我们都听过往瓶子里装东西的故事，常规的解释是不要自满，或者时间总是有的，其实有另一种解释，如果不先放大石头，那么就再也没有机会放重要不紧急的事情就是大石头，重要的事情往往是一个人工作生活的基石，是必须要完成的，之所以分紧急不紧急是因为没有提前处理，周末必须要交的作业 在周一到周五就是重要不紧急，在周日上午就是重要紧急 
稀缺这本书提到了一个观点，稀缺会让人专注理性还会带来管窥现象，结果就是周日上午效率翻倍，完成了作业但是只专注于完成作业了知识没有记忆，而且作业必然有一些细节无法注意，就像学生时代的不细心其实更多的是精力用完了没办法顾及到了，如果有一段时间很累你就可能撞到平常不会碰到的墙角，这就是身体在提醒精力不足了，另一个坏处是成瘾，虽然大家都说不喜欢天天赶作业，但其实相当一部分人喜欢这种状态，小强升职记里提到了老一辈的价值观是容不得浪费，所以忙是被鼓励的（复读后我也有这种倾向），而且这种专注和成就感也让人流连忘返，但是弊端就是不敢努力了，这也就是为什么时间稀缺的人会越来越稀缺，因为他们真心喜欢这样。
第二象限工作法的好处就是把注意力放在真正关键的两三件事上，留下余额养成深度思考能力，我现在如果工作没有人打扰一天可能干完两三天的重要工作，忙而不乱就是这样，每个人都有自己最舒服的节奏，第二象限工作法就是让你在自己的节律上去工作，同样的内容比救火轻松很多

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Day1-No.4-GISA
1. 第一性原理：指回归事物最基本的条件，将其拆分成各要素进行解构分析，从而找到实现目标最优路径的方法。

• 应用：在创业中，思考产品或服务的核心价值和最基础的需求，避免盲目跟风和模仿，比如埃隆·马斯克在研发电动汽车时，不依赖传统燃油车的设计思路，而是从电池性能和成本等最基础的因素出发，实现了创新。

2. 复利思维：强调通过持续稳定的积累，实现长期的巨大回报。

• 应用：在个人理财中，坚持长期投资，如定期存款或基金定投，利用复利的力量实现财富增长；在学习上，每天坚持学习一点新知识，长期积累会带来知识和能力的大幅提升。

3. 二八法则：也叫帕累托法则，指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。

• 应用：在时间管理上，把 80%的精力集中在 20%最重要的任务上，提高工作效率；在市场营销中，关注为企业带来 80%利润的 20%

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Day1-No.5-Y.S.
选一个或者多个你感兴趣的模型，描述它的原理，可以举例说明。
今天的内容好扎心啊，中了好多枪。在读完第一章的文章后，我的感想是，这6个思维模型都是相辅相成的。当我们合理运用这个6个（包括但不限于）模型后，我们就能够达成一个相对理想的决策流程。首先，每当我们拿到一个任务/事件的时候，我们首先考虑的是这件事情需不需要我进行处理，如果需要，是不是现在就立即行动（思维模型1）。并且同时这件事情实际上的重要性可以用遗憾最小化框架
来帮助我们确定（思维模型6）。如果都是，那我们就需要进行下一步：对于这件事情，寻求我们的满意度（思维模型4 + 6）。然后，我们就会着手对于这件事情进行计划与盘算（思维模型2+5）：我们会尽可能的全面考虑这件事情（达到40%-70%）然后就可以考虑进行最后的决策。在决策时，在某种程度上避免自己的“后悔”，我们也可以在一些事情上考虑可逆的决策。

举例来说：我新搬到一个公寓，现在上班/上学通勤的地方需要交通工具才能过去，但又不是很远，下周一就要上班/上学了，我们需要解决这个事情。首先，这件事情是否紧急，是非常紧急的，毕竟我也不想第一天上班迟到。但是他重要么，并不是很重要，我到底是买车/自行车，还是公共交通，就算决策失误了，在几年后并不会对我造成严重的影响（模型6）。那么我们知道这个事情没有那么重要，所以我们的满意度就可以确定下来，我们希望不迟到且要考虑预算。那么接下来，我们就可以尽可能全面的考虑我各种决策会带来的影响（模型2+5）。首先，买车：预算够不够（买车，养车）；是否有其他长距离移动的需求；是否有用车的社交需求；上班地方好不好停车（停车费）；另外堵不堵车（可以不算做核心40-70%里，毕竟可以早出门）。接下来，自行车：一是价格较低；二是大概率没法载人；再者不需要考虑停车堵车问题；反而来是否能接受一身汗来上班。最后是公共交通：价格更低；时间略久（导多少车）；人挤人耗费精力等。相对来说考虑大部分的因素与结果后，比如我们预算有限，但是也想保证一定时效，我们选择骑自行车去上班。那么接下来（模型3），我们就可以考虑实体店买还是网上买（实体店跟网上包退可以算作可逆的决策）。

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Day1-No.7-马豪
https://pan.sandox.top/s/GR5uw

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Day-No.14-C1ay

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Day1-No.15-摘星
选一个或者多个你感兴趣的模型，描述它的原理，可以举例说明。
主要谈一下思维模型二，设想出所有多米诺骨牌
对于这个思维模型，刚看完第一印象就是和论语里面的三思而后行同理，做一件事情前要去仔细思考，它会带来什么样的影响，包括直接和间接的，要尽量考虑出所有的结果，就像多米诺骨牌一样，推到一个要去考虑它带来的蝴蝶效应能造成多大的影响，然后进行成本效益分析，为自己实际的行动提供充足的决策依据。
印象比较深的一句话是“你无法预测未来，但不能不去想”。
反思一下，在我工作后的这几年，确实做过不少头脑一热的决策，给自己带来了的不少损失，回想起来当时是可能就是想要感受一下人生的掌控感，我选择，我承担，但是有些决策的后果承担起来还是很痛苦的。

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Day1-No.26-LX
选一个或者多个你感兴趣的模型，描述它的原理，可以举例说明

这几个关于决策的思维模型对我来讲都挺重要的。因为我在做决策的时候总是犹豫不决，浪费时间。
我觉得可以分成两类：
1. 价值观。思维模式1四项限法，重要紧急分类，去找到真正有价值的事。例如重要又紧急的事马上做，重要不紧急的排计划做，不重要但紧急的安排人去做，不重要不紧急的就不要做；思维模式2二阶思维，要去想直接结果之后的结果。吃个冰棒很爽，但可能对身体造成不良影响，还可能养成不好的习惯；思维模式6遗憾最小化，终局思维。当80岁时回头看，现在做的事是否后悔；这三种思维模式都指向一个人的价值观，到底什么是对自己最重要的。
2.快速决策。思维模式3
做出可逆决策；思维模式4做出够用而非完美的决策；思维模式5在40%-70%做决策。原理是一样的，在做决策时不要犹豫不决想太多，先动起来最重要。

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day1-no.30-燕赤霞

模型举例：
个人感兴趣的思维模型“以身为天下”（虽然这个命名并不符合这句话的本意，但是我暂时没有找到替代的名词），即以唯物主义的世界观，认识到身体是我们行使一切生存与社会功能的物质基础，以此出发，缩小条件范围，判断一些决策和行动是否合理。比如被某种欲望迷住了眼睛的时候突然给自己踩个刹车，问此时做这件事、或者持续沉迷于某件事，是否对身体有长期性的、不可逆的损害。这种欲望可以是包括但不限于食欲、色欲、表现欲、贪欲的任何一种。

学习思考：
思维模型，本质上是一类简洁高效的思维工具，帮助我们快速将信息有序化，来做出进一步的理解或决策。
简洁，代表在具有一定概括性的同时又容易被理解和使用，快速而有效，所以高效。
但这又代表受限和片面，就如特定工具只在特定条件下有用，正如我们无法用水果刀来剁骨，或者用大头针来钓鱼。不是完全不适用，但这一定是低效的，违反了高效决策的原则。比如制作木雕，用斧头可以劈出大致的轮廓，但细致的雕刻就需要上刻刀等小公具了。所以要实现对思维模型的妥善运用，需要经常性练习，并建立选择和多模型协同的使用体系，最终实现内化，在低功耗的潜意识状态下高效组合使用。
比如思维模型2“设想出所有的多米诺骨牌”在我看来是一种预防机制的思维模型多于决策思维模型。因为没有人可以成为知道一切的拉普拉斯妖，所以要结合思维模型4“寻求满意度”，有限度地尝试多想一步。同时还要结合成长性思维，不要想着自己不擅长思考就弃用这种思维模型，坚持长期练习，实现了思维模型的内化，才能真正提高思维缜密度。

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Day1-No.28-amos
选一个或者多个你感兴趣的模型，描述它的原理，可以举例说明。
见下图~

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