「沙牛清单·2024年度会员」学习手册
【0】课前预习
【0-1】关于「年度会员」
【0-2】预习工具使用教程
【0-3】一个说明
【0-4】开营仪式
【0-5】年度会员进程(时间轴随时更新)
【★】文件下载
12周工作法模板下载
承诺书模板
沙牛老师分享
【1】年度计划
【1-1】课程表
【1-2】课程及任务
【1-3】回顾清单
20240118 人生目标 & 延展目标
20240123 我的创业和赚钱经验
01.【准备课时】往年,你都干了些什么
02. 【准备课时】2024,我们将干什么?
03. 【准备课时】带着信念启程
04. 【准备课时】带着感受实践
05. 【设定目标】你的人生目标是什么
06. 【设定目标】延展目标和中期目标
07. 【升级方法】传统的年度计划
08. 【升级方法】12周工作法,到底是什么?
09. 【升级方法】重新定义你的一年
10. 【升级方法】从设定年度目标开始
11. 【升级方法】将目标分解为战术
20240216 制定年度计划主题会议
20240219 2024Y1启动会议
12. 【升级方法】使用模板
20240229 Y1W2 计划和执行的问题
13. 【升级方法】执行的技巧
20240313 制定阅读计划主题会议
20240322 Y1低谷期
20240408 主题会议——记录(附跟踪日志模板)
20240423 Y1冲刺
20240508 复盘
20240519 Y1复盘
20240524 制定Y2计划会议
20240604 2024Y2
20240703 可视化生产力主题会议1
20240717 可视化生产力主题会议2
20240728 主题会议——输出(上)
20240812 主题会议——输出(中)
20240827 2024Y2复盘
20240909 2024Y3
20240923 主题会议——延展目标
20241010 延展目标(下)
20241022 Y3年中
20241105 2024结束前的计划
20241121 Y3尾声
20241206 Y4
20241230 2025自然年计划
【1-4】清单
Y1实践流程清单
每个12周计划启动前的检查清单
周期性待办事项
【1-5】答疑
1. 关于保底目标,基础目标,挑战目标的问题(醒醒)
【2】共读活动
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20241105 2024结束前的计划
# 0. 关于会议 * 约1pomo * 主题:2024结束前的计划 * 会议框架 * 为什么会有这次会议 * 自然年复盘 * 调整计划 # 为什么会有这次会议 * 或者,可以这样问—— * 这次会议,解决什么问题? * 年底的计划盘点和调整 * 解决自己的焦虑 # 特殊的时间点 * 一年中的最重要的两个时间 * 年初,春节 * 年底 * 年初 * 往往充满希望 * 年底 * 可能充满绝望 * 但也可能——满怀希望和激情 * 最近的一些咨询 * 一位满怀激情的小姐姐 * 一位暂时消沉的小兄弟 ## 对满怀激情的同学 * 记住感受 * 记下成功的经验 ## 对暂绝望和焦虑的同学 * 必经之路 * 找我咨询 * 思考、思考、再思考 * 思考时间块 * 思考什么 * 当下我在焦虑什么? * 为何焦虑? * 如何缓解焦虑? * 当下应该做什么? * 特定场景 * 工作中的问题 * 思考到什么程度? * 激动 * 焦虑缓解 * 执行 * 新手的幸运 * 来自他人的慰藉 * 9.9,一束花的小确幸 * 让他人感到开心的同时,感染自己 # 自然年复盘 * 年初到现在,你审视过你的自然年目标吗? * 渐行者,肯定没问题! * 目标盘点 * 完成了哪些? * 哪些未完成? * 差额 * 能赶上吗? * 调整 * 删减 * 失败的目标,还要再纳入目标体系吗? * 目标的意义之一:保持觉察 * 目标体系 * 死盯的目标 * 允许部分完成的目标 * 允许放弃的目标 # 计划的方法 * 使用纸笔 * 打印日历,手写计划 * 打印日历 * Outlook,日历 *  * 打印为纸质 * 打印为pdf * 打印周计划 *  * 填写 * 颜色:项目分类 * 标注重点事件 # 冲刺自然年计划 * Y3仅剩三周 * 自然年剩下的时间:自然年计划 * 截止日期buff
栗子-助教
2024年11月6日 08:09
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