「沙牛清单·2024年度会员」学习手册
【0】课前预习
【0-1】关于「年度会员」
【0-2】预习工具使用教程
【0-3】一个说明
【0-4】开营仪式
【0-5】年度会员进程(时间轴随时更新)
【★】文件下载
12周工作法模板下载
承诺书模板
沙牛老师分享
【1】年度计划
【1-1】课程表
【1-2】课程及任务
【1-3】回顾清单
20240118 人生目标 & 延展目标
20240123 我的创业和赚钱经验
01.【准备课时】往年,你都干了些什么
02. 【准备课时】2024,我们将干什么?
03. 【准备课时】带着信念启程
04. 【准备课时】带着感受实践
05. 【设定目标】你的人生目标是什么
06. 【设定目标】延展目标和中期目标
07. 【升级方法】传统的年度计划
08. 【升级方法】12周工作法,到底是什么?
09. 【升级方法】重新定义你的一年
10. 【升级方法】从设定年度目标开始
11. 【升级方法】将目标分解为战术
20240216 制定年度计划主题会议
20240219 2024Y1启动会议
12. 【升级方法】使用模板
20240229 Y1W2 计划和执行的问题
13. 【升级方法】执行的技巧
20240313 制定阅读计划主题会议
20240322 Y1低谷期
20240408 主题会议——记录(附跟踪日志模板)
20240423 Y1冲刺
20240508 复盘
20240519 Y1复盘
20240524 制定Y2计划会议
20240604 2024Y2
20240703 可视化生产力主题会议1
20240717 可视化生产力主题会议2
20240728 主题会议——输出(上)
20240812 主题会议——输出(中)
20240827 2024Y2复盘
20240909 2024Y3
20240923 主题会议——延展目标
20241010 延展目标(下)
20241022 Y3年中
20241105 2024结束前的计划
20241121 Y3尾声
20241206 Y4
20241230 2025自然年计划
【1-4】清单
Y1实践流程清单
每个12周计划启动前的检查清单
周期性待办事项
【1-5】答疑
1. 关于保底目标,基础目标,挑战目标的问题(醒醒)
【2】共读活动
本文档使用 MrDoc 发布
-
+
首页
20240812 主题会议——输出(中)
# 聊点题外话 * Y2目标怎么样? * 去年今日 * 佛系带娃中 * 已完结的实训营进行中 * 今年 * Y1目标未完成 * Y2加速冲刺中 * 西北旅行,处理工作 * 马不停蹄录课 * 目标怎么样? * 减重目标,差一点 * 其他…… * 全部完成! * 启示 * 过去的时间,不纠结! * 着眼当下和未来 * 重新拉计划 和 planb * 旅途中的一次咨询…… * 课程听了十几遍 * 但一直未执行? * 我可太懂了! * “我一定要执行起来!” * “我的目标是什么?” * “我要认真分解!” * “我用什么工具分解?” * “好像还不够完美……” * 热情必将在等待中退却 * 没有一个项目,可以准备到完美 * 为什么我们的实训营第一期都没有课程表? # 关于会议 * 约1pomo * 主题:输出 * 共计三场 * 1. 输出的思路和确定目标 * **2. 输出的方法** * 3. 输出的工具 * 上一次:确定输出的目标 * 约15位同学私我 * 输出主题 * 咖啡 * 运营 * AI * 应急预案 * …… # 输出的方法,谈什么? * 你不会以为要讲怎么打字吧? * 来点更底层的东西! * 目标 * 让你输出的作品更有条理 * ……更吸引人 * 具体一点 * 主题输出的惯用套路 * 推荐的框架模型 * 模型背后的思维 # 主题输出的惯用套路 * 套路? * “幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭却各有各的不幸。” * 输出和写作,同样也是如此! * 输出的条理,和文采,哪个更重要? * 转变一下问题 * 读懂和精彩,哪个更重要? * 套路和条理,让你的读者,能够读懂 * 来,解读一下个人提升类书籍的套路 * 如《刻意练习》(又是你) * 传统的认知和方法是怎样的? * 不,这个方法不对! * 我们研究的新方法是怎样的? * 我如何证明这个方法是有效的? * 方法中的关键环节是什么? * 我应该如何实践这个方法? * 这个方法将为你带来什么? * 单一观点的非虚构心理&成长类书,基本如此 # 如何理解和学习模型? * 大佬的阅读方法 * 深入理解只是基础 * 再上一个台阶:理解书籍背后的套路 * 举例:林欣浩的书 * 最近正在重读的 [[20240810 《佛祖都说了些什么》]] * 方法:读完一章,写回顾清单笔记 * 书中的套路 * 从一个耳熟能详、吸引人的故事开头 * 《佛祖》:黄巾起义 * 《哲学》:苏格拉底是怎么死的? * 《历史》:北京人的头骨哪儿去了? * 你以为是讲这个故事? * 其实可以扯到八杆子打不着 * ∴理解主线特别重要! * 在最吸引人的时候,结束章节 * 没有回顾? * 吸收单一知识点 * 有回顾? * 理解书和故事的逻辑 * 有意思地回顾和组织,是理解书籍套路的唯一方法 # 关于输出的模型和主线 * 非虚构类:模型 * 虚构类:主线 * 模型 * 你不会以为我要讲吧? * 有手就行的事情不用讲 * [思维模型](https://www.sohu.com/a/700176024_121123928) * ps:共读参加了吗? * 那么,更重要的问题来了…… # 如何为你的输出构建主线? * 脑内剧场,开工! * 论主线和逻辑的重要性 * 题外话:如何判断一个人的水平?最简单两点 * 说话是否具备逻辑 * 说话是否包含绝对观点 * 关键还“不接受反驳” * 落实到具体方法 * 用清单笔记,呈现你的主线和模型 * 关于清单笔记 * 你以为我是写给你看的? * PPT?雷同! * 一个测试 * 对照笔记,回想我今天表达的内容 # 逻辑有了,接下来—— * 文采? * 练去吧! * 深入学习?多读书 * 逻辑类 * ~~《金字塔原理》~~ * 《逻辑思维,只要五步》 * 《结构思考力》 * 更省事的方法:参与共读 * 文采类 * 《让创意更有黏性》 * 《故事课》 # 接下来—— * 为你输出的主题,构建主线和模型
栗子-助教
2024年8月13日 08:10
转发文档
收藏文档
上一篇
下一篇
手机扫码
复制链接
手机扫一扫转发分享
复制链接
Markdown文件
分享
链接
类型
密码
更新密码