「沙牛清单·2024年度会员」学习手册
【0】课前预习
【0-1】关于「年度会员」
【0-2】预习工具使用教程
【0-3】一个说明
【0-4】开营仪式
【0-5】年度会员进程(时间轴随时更新)
【★】文件下载
12周工作法模板下载
承诺书模板
沙牛老师分享
【1】年度计划
【1-1】课程表
【1-2】课程及任务
【1-3】回顾清单
20240118 人生目标 & 延展目标
20240123 我的创业和赚钱经验
01.【准备课时】往年,你都干了些什么
02. 【准备课时】2024,我们将干什么?
03. 【准备课时】带着信念启程
04. 【准备课时】带着感受实践
05. 【设定目标】你的人生目标是什么
06. 【设定目标】延展目标和中期目标
07. 【升级方法】传统的年度计划
08. 【升级方法】12周工作法,到底是什么?
09. 【升级方法】重新定义你的一年
10. 【升级方法】从设定年度目标开始
11. 【升级方法】将目标分解为战术
20240216 制定年度计划主题会议
20240219 2024Y1启动会议
12. 【升级方法】使用模板
20240229 Y1W2 计划和执行的问题
13. 【升级方法】执行的技巧
20240313 制定阅读计划主题会议
20240322 Y1低谷期
20240408 主题会议——记录(附跟踪日志模板)
20240423 Y1冲刺
20240508 复盘
20240519 Y1复盘
20240524 制定Y2计划会议
20240604 2024Y2
20240703 可视化生产力主题会议1
20240717 可视化生产力主题会议2
20240728 主题会议——输出(上)
20240812 主题会议——输出(中)
20240827 2024Y2复盘
20240909 2024Y3
20240923 主题会议——延展目标
20241010 延展目标(下)
20241022 Y3年中
20241105 2024结束前的计划
20241121 Y3尾声
20241206 Y4
20241230 2025自然年计划
【1-4】清单
Y1实践流程清单
每个12周计划启动前的检查清单
周期性待办事项
【1-5】答疑
1. 关于保底目标,基础目标,挑战目标的问题(醒醒)
【2】共读活动
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20240717 可视化生产力主题会议2
# 关于会议 * 约1pomo * 主题:**可视化 之 场景** * 三次会议 * 可视化**工具** * 可视化**场景** * 可视化**方法** * 会议框架 * Ob实训营的可视化案例 * 背后的思路 * 其他场景的可视化 # Ob实训营的可视化案例 * 两个看板 * 内容收集 *  * 营销推广 *  * 为何这两个看板使用Notion? * 简洁 * 方便 * 熟悉 * 复杂需求、成熟的看板:wekan * 内容收集看板 * 作用:收集内容想法,作为初稿 * 输出的收集过程 * 场景推荐:使用看板进行主题记录和输出 * 看板分类 * 方法 * 思维 * 场景 * 案例 * …… *  * 创建看板 * 建立数据库 * 填写字段 * 至少一个选择(单选/多选)字段 * 创建视图 * 使用流程 * 收集(大部分情况可省略) * PKM中的收集环节 * 分门别类 * 完善 * 背后的思路 * 不知道记录什么? * 缩小记录范围 * eg:世界上绿色的东西、冰箱里绿色的东西 * 阶段性看板:营销看板 * 作用:安排营销计划 * 创建看板 * 建立数据库 * 填写字段 * 至少一个代表阶段的字段(用作看板) * 最好有日期字段 * 创建日历视图 * 在日历视图中编辑事件 * 在看板和日历中查看 * 看板视图:分类纵览全局 * 日历视图:专注当下 * 我遇到的问题:数字工具,不能专注思考和排期 * 打印纸质日历! *  * 背后的思路 * 一位小姐姐的咨询:完全不知道计划和日程怎么做 * 解决方案:步步推演! * 目标到战术 * 战术到项目 * 项目到待办事项 * 待办事项安排到日程 * 确定阶段 # 其他场景 * 使用看板的黄金法则 * 可分类 * 可流程化 * ∴ 一切皆可看板! * 其他场景 * 日程类 * 日程安排 * 周/年度计划 * 待办事项管理 * 旅行日程安排 * 标准化事项 * 预习清单 * 学习清单 * 学习类 * 时间线:历史朝代 * 分类:巴洛克、洛可可、文艺复兴 * 其他 * 收纳看板 * 错题看板 * 古诗看板 * …… # 其他事情 * 下一场会议:输出 * 下周 * 共读:本周
栗子-助教
2024年7月17日 20:57
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